菏泽薪资外包服务是一种新的管理哲学和管理方式，强调企业
1、只做自己擅长、核心的业务
2、从外部获取专业、低成本的服务
3、实现企业精简和瘦身
4、更好适应迅速变化的市场环境。

菏泽薪酬外包的基本要点
1．明确目标，根据目标制定完善的薪酬外包计划，并对计划和方案进行可行性分析是它的首要任务。随着现代企业管理的发展。跟其他业务一样。人力资源管理部分外包的趋势将愈演愈烈。作为企业。首先应认真分析薪酬是否属于适合外包出去的部分。

2．选择合适的供应商
企业在选择薪酬外包供应商的时候，成本考虑是一个很重要的问题，但薪酬外包服务商对于此业务是否有实质性的投资投于硬软件的建设、是否具有丰富的操作经验、是否有长期承诺、是否会严格恪守国家法律的规定以及保密原则等方面都是企业应该重视和考虑的。

3．良好的沟通

4．较强的执行力
推动力不仅仅来源于动员大会和对外包结果进行评价，更重要的是需要执行层的具体参与。